【咨詢案例】研究院與浙江金萊勒電氣—營銷戰略及組織設計薪酬績效咨詢項目合作案例
點擊次數：12458發布時間：2017-12-26 17:20:06
【公司簡介】
浙江金萊勒電氣有限公司創辦于1992年，座落在中國上海，是專業生產銷售：條形隔離開關、熔斷器式隔離開關、低壓負荷隔離開關、隔離開關熔斷器組、HD系列隔離開關及隔離開關 ,熔斷器式隔離器, 雙電源自動轉換開關 ,開啟式刀開關,母線系統,漏電斷路器,智能動態復合開關,軟啟動器, 變頻器,塑殼斷路器,防誤型隔離器的廠家，也是同行業中較早生產新型熔斷器式隔離開關的廠家之一。本公司具有雄厚的技術力量，齊全的生產設備，較強的檢測能力。憑借過硬的產品質量和合理的價位，長期供應正泰，德力西，華通，長城，環宇等知名集團公司。經過本公司多年的市場開發，產品遠銷海內外，并出口至中東，中亞，澳洲等地區，深受廣大客戶好評。在新產品開發上，借鑒國內外的先進技術，本公司新近推出DNH1，DNH5，DNH7，DNGL系列熔斷器式隔離開關。
「金萊勒2018年戰略研討會現場」
「丁老師在金萊勒項目啟動會上講話」
【咨詢模塊】
1、 戰略規劃與業務模式梳理
2、 組織設計體系優化
3、 薪酬績效體系設計
4、業務流程管控體系搭建與優化
5、提供與業績捆綁的輔導落地執行咨詢
「丁老師在金萊勒項目啟動會上講話」
