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實現(xiàn)差異化發(fā)展 助力機械零部件實現(xiàn)強國夢

據(jù)了解，我國工程機械配套件行業(yè)因受整機市場回落的影響，行業(yè)形勢一度嚴峻不容樂觀，企業(yè)銷量整體下降，流動資金告急，甚至部分企業(yè)由于經(jīng)營方式不合理及產(chǎn)品結構單一，因此有被淘汰的可能。

回顧緊固件等基礎零部件行業(yè)的歷程，可以發(fā)現(xiàn)一種規(guī)律性現(xiàn)象，就是每當市場出現(xiàn)旺銷，緊接著必然出現(xiàn)產(chǎn)品飽和，隨后就是宏觀調控與壓縮，接著又是一輪供不應求，廠家再次大上產(chǎn)能，于是產(chǎn)品再次出現(xiàn)飽和，如此周而復始，緊固件行業(yè)近20年來就是這么過來的。

中國工程機械行業(yè)核心零部件需要進口，而緊固件等基礎零部件產(chǎn)能過剩與原材料暴漲，將同時降臨在緊固件等基礎零部件行業(yè)頭上。

縱觀國內，目前工程機械零部件制造商們仍然只是各自忙于跑馬圈地，鶴蚌相爭。雖說在傳統(tǒng)機種，如裝載機、推土機等關鍵零部件配套上，利用自身規(guī)模和營銷手段，有著絕對的競爭優(yōu)勢;但是在諸如攤鋪機、混凝土機械上慣用進口關鍵零部件，加之多年來在引進技術基礎上的消化吸收和創(chuàng)新。產(chǎn)生了路徑依賴;在一些大型產(chǎn)品、高智能化檔次產(chǎn)品和新興專業(yè)產(chǎn)品上，如220馬力以上推土機、工程鉆機等方面，則沒有競爭力;特別是在典型土方設備挖掘機上，由于控制技術及關鍵零部件制造技術的匱乏，市場份額幾乎拱手相讓。

我國工程機械零部件行業(yè)一直存在大企業(yè)不愿干，小企業(yè)干不了的特點。為了解決零部件落后的現(xiàn)狀，徐工機械、柳工、中聯(lián)重科等國內知名工程機械領軍企業(yè)開始加大零部件研發(fā)力度。徐工集團目前正通過旗下上市公司徐工機械在歐洲收購兩家零部件制造商，一家位于德國，一家位于荷蘭。業(yè)內人士稱，徐工集團此次并購的兩家歐洲企業(yè)在高端液壓件制造領域擁有核心技術，而這恰恰是國內企業(yè)所缺乏的。在關鍵零部件的核心技術方面，通過自主研發(fā)形成產(chǎn)業(yè)化的速度太慢，而在國外企業(yè)不景氣的情況下進行并購，會是一種更快的途徑。

從工程機械配套件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來講，應加快結構調整及技術升級，盡快解決產(chǎn)品同質化的問題，實現(xiàn)企業(yè)差異化發(fā)展，以專業(yè)打造企業(yè)實力;同時緊跟工程機械行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞節(jié)能減排、綠色環(huán)保進行產(chǎn)業(yè)結構調整，探究零部件節(jié)能技術，實現(xiàn)一機多用，通過對零部件的技術優(yōu)化從而實現(xiàn)整機的節(jié)能，以過硬的品質助力中國工程機械早日實現(xiàn)強國夢。